徐庆
威沃景观创始人、首席设计师
威沃场景创始合伙人
这是我的第四次创业
再难
我也要坚持下去
徐庆生长在湖南的一个小山村，有一个双胞胎哥哥和一个姐姐，作为老幺，即便家里条件一般，他也是受尽了万般呵护。小时候他喜欢画画，当哥哥姐姐都要帮家里干农活的时候，他可以拿着水彩笔在田埂上画着满山遍野的杜鹃花。当然他也很上进，靠着各种各样的杜鹃花画面，拿遍了省市的各种绘画奖项，后来以优异的成绩考进鲁迅美术学院。
很多人会觉得这就是一个普通孩子的一条普通的路，但是对于一个那时的农村孩子来说，学习美术本身就是一条不务正业的道路。何况，这本身也是一项不小的开支。
正因为这样，徐庆在上大学后，开始了他的谋生之路。
因为考入大学的成绩优异，很多美术考生都慕名而来，于是他利用寒暑假期办起了美术班，一直坚持到大学毕业，他说，这是支撑他读完大学四年的经济基础，也是他的第一份事业。
正因为有了教课基础，锻炼出了他良好的口述能力，直到现在，他的方案汇报能力都是相当出色的。
大二时，作为一个无辣不欢的湖南人，觉得学校食堂的饭菜不合口味，经过计划，撺掇了几个同寝室的朋友，在学校附近开起了快餐店，开快餐店的时候，由于人手短缺，早上四点就要敲开宿管的门，骑着自行车去早市上采购一天的食材，他说，那时候整个沈阳的菜市，所有的菜价他可以倒背如流。这是他的第二份事业，但是由于实在太忙，无法兼顾到学习，考虑再三后，他还是决定放弃，因为他觉得自己是来读书的，并不是来挣钱的，如果二选一，肯定还是要选择好好读书。不过在开饭店的着一年多时间里，徐庆第一次接触到了团队的管理。对于质量的管理，对于工作人员的管理，对于时间的管理，都是在这个时候形成了雏形。
四年，三次创业，这三次创业的摸爬滚打奠定了我创业的基础理论。直到北漂，直到威沃设计的成立，我都从中获益良多。
我是一个很急躁而纯粹的人
认定了目标
就要用尽所有力气去做到
彼时，徐庆大学毕业，他还在考虑是否去做美术培训还是去做大学学的专业。再三权衡后，他觉得自己不太可能一辈子都从事培训行业，于是，选择了大学所学专业作为出发点，北漂做设计。北漂的原因也很简单，仅仅是因为害怕自己坐不起飞机，再也见不到那群大学同学了。
在北京的前几年，他进入一家大公司，用他自己的话说，就是每天都活的很饥渴，恨不得一天掰成两天用，本身就是个精力很旺盛的人，所以经常工作到下半夜，周末也加着班，只为了多学一些专业技能。
在做助理的时候，其实是没机会去画方案的，顶多也就是找资料、建模这些事情，但是徐庆不一样，他并不满足于这些。每当项目组拿到一个案子，他总是会自己利用下班的时间摸索着画方案，然后找比他工作年限长的同事给他讲讲。这当然也多亏了他当时的领导，在某个住宅展示区的方案沟通会上，第一次用到了他画的方案，那时候，他仅仅工作一年时间。
就此，他的职业道路似乎像是开了挂一般，越来越多的方案被选中。因为有过做教师的经历，具有良好的表述和沟通能力，第一次单独与甲方沟通，第一次汇报，第一次去现场，第一次自己主理整个项目。这些事情，他只用了两年时间，全部经历了过了。
他只上了三年半的班，这几年的年会上，分别拿到了公司的最佳新人进步最快最佳员工的奖励。
在北漂之初，我就想好了自己未来的路，既然选择了这条路，那么这条路很有可能就是我要为之奋斗一辈子的事业。我给自己制定计划，前三年，沉下心来去学习，也就是意味着这三年，要把设计师所具备的所有技能都学习到，为自己的事业铺好一条康庄大道。三年，只有三年时间。
为之奋斗一辈子
不能是说说而已
需要有持久的耐力和强大的决心
最重要的是有一颗美好的初心
2015年，威沃景观成立，作为一个只工作了三年半的九零后而言，一切都是未知的。徐庆以前的同事经常跟他说，他们在公司打赌，不出半年，徐庆一定会回到老东家，继续做自己的项目经理。
成立之初总是困难的，加上本身项目经验的匮乏，威沃成立初期业绩非常不理想，根本没有人会愿意把项目交给一个初出茅庐的九零后。好在他并没有放弃，在他坚持不懈的努力下，争取来几个投标项目，但是没有人手，怎么办？这时候还是得益于他过往的经历，公司最开始的四个员工，有三个是他当初的学生，这些小年轻，拿着微薄的工资，加着最狠的班，跟着这个最年轻的老板。
最初，所投的标，几乎都没有回应，直到他以前的一个领导，去了甲方工作，说有一个小项目，因为是甲方自己的办公场所改造，钱很少，但是需要有想法，问他愿不愿意试试。
他尝试了，公司有了第一个甲方直接委托的项目。这是几个办公场所屋顶花园的改造，至于设计的过程，他并没有细说，只是说，他带着几个小年轻使出了浑身解数，终于顺利完成了项目。
▲威沃接到的第一个委托项目（鸿坤金融谷屋顶花园）
创业，这是跟做设计比起来全新而又陌生的领域，想在饱满的市场里抢一块肉吃并不容易，而威沃也通过自身的坚持和努力也做到了，战绩彪炳。
慢慢的，项目越来越多，公司的团队也越来越大，从最开始的四个人，到十几个人，二十人......
市场、项目类型、人员不断变化，在创业的过程中，他无数次遇到方案被颠覆、甲方欠钱、重要员工离职等等，好在这种变化给他带来了强大的内心，通过角色的转变，徐庆的心态也发生了转变，从一个埋头苦干的设计师瞬间成为一个拥有强大内心的老板。虽说随着时间的流逝，整个行业的热情也在慢慢褪去。但徐庆一直都很明确自身的定位，他自己也说过，倘若哪天这个行业真的无法再像过去一样火热，那么他还是会保持热情，那时，他依然是一个精力充沛的小伙子。
▲徐庆的设计草图
一个人，最难能可贵的是不管经历过什么，还能一如既往的坚守初心，这是最艰难的。
创业之初，拿到的每一个项目，我都会像抓住救命稻草一般，拼命的抓住，慢慢的，我发现我抓住的不是一根稻草，而是在一棵慢慢长大的大树，不管世界怎么变，初心不能改。
人生，就是一个自我否定
和自我肯定的一个过程
我很清楚自己就是个普通人
但是我依然每天告诉自己我是个天才
徐庆的成长，并不是一个天随人愿的过程，而是在多次经历心理危机，走过至暗时刻，并逐渐建立强大内心的故事。
▲威沃景观第一个获奖项目（鸿坤云时代）
在创业的第三年，徐庆就明白，地产不可能一直热度不减，终有一天，要离开市场，回归需求。经过精心筹划，威沃开始筹建场景公司，并在2020年在长沙成立威沃场景。在他看来，这并不是一次被动转型，而是在一个本行的领域去尝试新的道路。
威沃场景的主营项目是城市更新和氛围包装，对于一个景观出身的设计师来说，城市更新和氛围包装本来就是属于一种加法，因为景观本身也是一种场景的营造，场景包装无非就是把已经形成的空间轮廓根据用户的需求进行时代的更新。说得更通俗点就是：设计慢慢的要为历史去服务了，不管是市场还是人力，都不应该停留在增量设计上，而是要去寻找存量的价值，并且给它放大。
▲威沃场景项目（南京中四街更新）
因为有良好的景观基础，威沃场景在成立后就迅速站稳了脚跟，现在的威沃，已经实现了景观＋场景的双核驱动，在地产下行的大趋势下，更新和场景业务为威沃带来了巨大收益。
在场景公司成立之初，很多人并不看好这个版块，大家都觉得，这属于两个完全不同的操作模式，做景观的就好好做好景观，非要去做什么场景包装，整个逻辑都不太一样。徐庆也有过这种感觉，这个过程中否定过自己，因为他也非常清楚，威沃能走过来，并不是他自己有多强悍，而是时代在成就他。正因为如此，他提前预判了市场，在一次次强调自己是天才的过程中，慢慢的走出来。
▲威沃团队
在设计行业里，徐庆算是人间清醒的存在，看他的成长历程，我们看到的是乐观的态度和向上的精神，景观设计师的和企业经营者的特质都完全具备，徐庆和威沃能有今天的成绩，也是源于自身对于景观本身的热爱，所以才一直在设计这条路上越走越远，他靠的并不是投机取巧，而是一步一个脚印踏踏实实走出来的。
以梦为马，不负韶华，乾坤未定，你我都是黑马。用这句话形容徐庆的成长经历再合适不过了。从徐庆的成长经历，我们也能看到，一个人的坚韧和强大。在市场热度逐渐褪下的景观行业里，也希望每位处于迷茫状态下的年轻设计师，都能走出限制，用积极的态度去面对行业，始终保持上进，相信未来的路，会越走越宽。
