行业变化，企业价值，未来发展，青年景观事务所都有哪些精彩观点？
园景人最新访谈专栏《探寻青年景观事务所》，为行业赋能，为行业发声！
非常感谢北京未琦景观设计事务所将以下内容授权园景人发表。
关于公司
Q1.公司成立的机遇是什么？
作为一个标准的美院孩子，从一开始就没怀疑过‘早晚要自己干’这件事。
2016年我正在一个法资设计事务所做北京区域合伙人，当时忽然产生一种冲动，希望能建立一个平台去验证这些年积攒的设计思维，也想让自己对行业的思考维度更加宽广一些，于是和现在公司的几个同事一起组建了原始未琦。
所以成立公司的契机并没有伴随着很特殊的使命感，可以总结为‘时候到了’。时至今日，至少在对待设计的态度和工作价值观上，这伙人的状态跟8年前是没有改变的，也算是初心还在吧。
Q2.公司位于哪一座城市？公司目前规模如何？部门构成和人员分工是怎么样的？
公司位于北京，一直保持着12人左右的小规模运营模式，在地产井喷期也与行业精英及甲方商讨过通过合作扩大规模，但合伙人商量后认为设计团队的出品质量和规模增长带来的管理问题很难兼顾，故决定维持现状规模和管理模式。
公司包括我在内现有4个合伙人，另有两个设计负责人及6个助理设计师。团队成员所有人都会经历项目从概念方案，施工图及现场落地配合环节，确保每一个人都能把图纸与现实的思考串联起来。
△会议室照片（左）， 考察照片（右）
Q3.公司企业文化是什么？有没有企业升级的计划和目标？
企业文化一个词总结就是‘平衡’，团队需要始终保持热烈的探索精神及务实的职业化推进逻辑。
对于下一个阶段，我们比较在意的是‘融合’，景观设计是一个中枢专业，需要利用自己的专业逻辑去对接很多其他知识体系，比如运营，工程，生态，艺术及科技等。现在技术的进步和人们对生活认知的提升，要求我们也需要去面对新技术带来的生活方式转变。同时，由于景观项目的长周期特征，也要求团队的设计思维更巨前瞻性视角。
关于公司项目
住宅及商业地产，酒店规划建筑景观整体设计，乡村文旅，以及近两年开始逐渐成型的IP雕塑设计施工一体化项目。为了保持思维的活跃性，团队每年也会拿出固定的时间参加设计竞赛，并获得了些许奖项。
说不出来对哪个项目完全满意，因为设计师这个职业经常是敏感悲观的，项目建成后注意力总是会放在没有落实或可以优化得更好的部分。
Q2.设计传达了怎样的企业文化价值观？
面对每一个项目，团队都秉承着让每一块宗地都能绽放自身基因为出发点，在均衡客户需求及成本运营等方面‘特项特办’。
Q3.成立至今，值得一提的项目有哪些？
商业|伟峰·桂棠东
本案面对的是特殊的甲方：在‘精奢’‘装饰感’大行其道的时候，业主依然坚持自己对行业的观点：摒弃过度的夸张造型和表面化的装饰元素，实现简约温润地烘托建筑同时质感上能够让人细品的景观产品。这与团队在创业之初的设计追求不谋而合。团队用了最克制的设计语汇和对材料工艺的深入探究，最终交出了一份’恰到好处‘的答卷。
住宅|龙湖·云峰原著
这个项目最大的难点是棋盘格一样均等尺度的楼间布局，客户要求在平衡造价的前提下做到每个宅间的体验感是‘均好’的。当时也正值高周转时期，如此多格子空间带来的时间压力非常大。
针对此情况，团队策略是让设计回归简约和理性。在根据位置拟定好宅间主题后，把地形，铺装，植物及功能元素用简约的体块构成做出丰富的空间主题。然后深化每个宅间的空间路径和视线关系，最终在造价可控的前提下，实现了语言统一但感官丰富的体验式园区。
IP雕塑|西水地产IP设计及制作
西小水是团队配合葫芦岛西水地产打造的原创IP，经过两年的产品迭代，我们成功形成了地产IP设计从草图创意到落地施工全周期服务流程，从IP设计专业度到对商业地产需求的贴合性上都做到了较高的水准。西小水2.0将脚步迈向未来，建成后小区住户及周边市民纷纷前往互动打卡，成功助力西水商街火爆出圈。
主题乐园|龙小湖儿童乐园
这是龙湖举办的儿童场地模块复用升级竞赛，我们用正在进行的双珑原著儿童区参与了比赛。并发掘’完全模块化雷同缺少趣味性，完全创新试错成本过高’的根本痛点。我们将现有模块进行保留做法重组造型的方式进行微创新设计附加，同时使用单体模块构筑成为了故事模块，并对其尺寸以及内部功能进行详细推敲，使其在其他类型的场地中也能得到高效复用。可能是因为对主办方痛点的准确拿捏，团队以压倒性的票数优势夺得集团第一名的成绩。
文旅|福建泰宁李家岩村落改造
针对村政府在乡村文旅项目公共空间中的美化需求，我司提出了‘设计低介入，用功能价值赋能场景’的观点，即利用良好的地形地貌，增设观赏游玩一体的生态活动场地，帮助客户发掘场地优势并能够承载游客更多的活动时长。针对现场条件复杂，落地把控难度较大的痛点，团队经过对场地切身行走感受及现场复尺，利用手绘场景，三维模型结合实体实施模型的方式，做到团队内部及与业主方在各个阶段充分沟通，确保设计情景充分表达并能准确落地实施。现本案已进入施工阶段。
Q4.在物质服务和精神体验方面，好的项目质量和高端文化美学如何进行完美融合？
虽然团队核心成员来自中央美术学院，但我们不认为‘美学’应该作为概念主体去强加于项目。‘美’的标准是多元的，项目质量取决于是否对场地本身的潜质和问题做出有效回应，而美学是在这个操作过程中需要具备的基础涵养。
经过多年行业历练，我们也形成了一套相对成熟的工作流程，面对业主提出的设计要求，我们会将它们整理为‘底层诉求’和‘实施方法’，在项目前期会与业主在‘底层诉求’上进行深入剖析，帮助业主更充分地理解场地条件，并逐渐梳理出更清晰和客观的设计目标。当确定目标一致以后，大家会进入一个赛道对‘实施方法’进行重新思考和整合，最终确保设计结果能够达到预期效果，并有效地控制造价平衡。
所以与其说服务，不如解释为适当放下一些个人执念，从专业角度与业主共同思考，将设计任务抽丝剥茧并逐步落实的过程。
关于公司人物
Q1.相关人物的经历？
事务所核心团队这几个人可以说都不是‘善茬儿’，均为从业经验十年以上并且能够在各自擅长领域做到独挡一面。
张云尧
中央美院景观专业本科，英国谢菲尔德大学景观学硕士，前法国埃尔萨景观设计公司北京区域合伙人，中央美术学院国际学院立构指导教师。未琦创始人及方案设计主创，潮玩IP插画师。
张婉
厦门理工大学工学硕士，前香港澳斯曼设计事务所设计师，前法国埃尔萨景观设计公司北京区域技术合伙人。未琦方案主创，文旅景观达人及文案运营小能手。
郭腾
沈阳建筑大学风景园林学士，前中景汇设计集团沈阳分公司副所长。未琦方案主创，也是最了解景观行业的文创产品和IP设计师。
姜宜良
中央美术学院工学学士，前中央美院韩涛工作室设计师，前中央美院卢樱工作室设计负责人。未琦施工图设计主创，资深设计技术宅，擅长构造工艺研究，参数化建构，动画剪辑和设计工作流整合。
关于团队与生活
Q1.团队或员工个人围绕项目任务及公司战略工作攻坚克难过程中，有哪些难忘的珍贵回忆？
大部分难忘回忆都是在项目过程中产生的。
一 沈阳龙湖九里晴川示范区项目中，在项目施工过程中，业主对我们在跌水水景上设置的景石尺寸及数量有些担忧，担心石头过大并且数量过多会扰乱视觉节奏。
为打消此顾虑，我们做了一个1/20的手工模型，同时将每一块景石头都用雕塑泥做了等比小样。
最后把每块石头做好编号放到模型中带去现场指导施工，最终景石置入水景中并与植物进行了相互掩映，完美证明了方案中尺寸和数量的合理性，同时有效帮助施工方进行了选石工作。
这个过程是一次设计配合的有效实施，也验证了团队‘双手触地’工作方式的重要性。
二 我们在辽宁葫芦岛西水商街设计中发生的事还是挺难忘的。我们在城市街道空间走访时发现，绥中是一个没有步行街的小城，商街门前的空间全部被停车位占据，行人被迫走在车行道上。因为“商铺门前没有停车位就没有生意做”是本地商家的固有思想。
当时我们和委托方达成共识，基于项目位置远离市区，满足停车便捷的同时更重要的是吸引客流，所以我们希望能给绥中市民提供一个真正的步行街区。
起初，面对改变商铺并不支持，在我们与委托方共同的坚持下，这条步行街真的建成了。之后的效果出乎我们所有人的意料。傍晚，全绥中的人都会在这里散步；这里的秋千从未停止摇摆，即使在冬天；这里的篮球场也总是充满青春的身影，这无疑为整条街区的商家带来了更多客流。这也是设计师最开心的时刻。
通过挑战当地商家的固有观念并引入一整套休闲、娱乐和社交于一体的公共街区空间，进而形成今天人头攒动的局面，这确实是对事务所一直坚持的工作方式的最佳回报。
三 近期正在进行的湖南芷江和平村酒店项目，是与王庚飞老师合作的规划及建筑景观设计一体化项目，是这个城市文旅版图中的一处重要节点，我们在走访场地后，首先与当地领导在‘景观化建筑’这一产品定位上迅速达成共识，纠正了前序时期要做‘大型高层酒店’的观念。
回京后，我们像之前的类似项目一样，用手工模型对场地问题进行一一梳理和解题，在对空间，功能，竖向和视线关系的共创推敲后，这一看似‘学院派’的工作方式高效地回应了场地基因和当地领导需求，并形成一套非常直观的沟通成果文件。
这个过程堪比一场酣畅淋漓的设计课堂，验证了拥有客户视角解题思维的重要性，也让团队对建筑空间与风景的依存关系有了更深刻直观的理解。
Q2.有没有发生在自己或者身边人的那些触动心灵的人或事？
近期工作的一个瞬间对我产生了些触动，是在我们进行福建泰宁山文旅项目前期现场考察时发生的。
本案包含一处高端民宿景观，去现场前我们与村委会业主探讨过一些‘将自然引入园区’或‘沉浸的林下山居’等设计情景。但这个民宿的位置在进入景区后较深处的位置，当我们走过水田林溪，丹霞奇山，岩壁水系等自然风貌到达此处时，我不自觉地冒出‘刚才一直觉得自己很渺小，有点乏，走到这里我想重视一下自己’这句话，让我没想到的是当时一同前往的村干部李主任马上对此深表赞同，最终我们迅速颠覆固有思维并达成共识：在这里设置‘更纯净的清冷质感空间，重拾内心平静’的设计定位。
这个瞬间让我很高兴地发现：随着行业的进步以及我们的努力，团队遇到了越来越多的具有较强专业素养和沟通能力以及脚踏实地做事的业主，这也是对事务所一直坚持工作方式的回报吧。
关于行业
Q1.如何看待行业的未来发展？
随着建设脚步的放缓，行业开始变得精打细算，不再需要万金油式的标准答案和急促的推进效率。过去行业井喷时期的所谓从业经验很多需要做出纠正甚至更换。我们做设计时会有一种沉淀的状态，这对行业发展无疑是件好事。
Q2.如今市场的现状给贵公司带来了哪些影响？面对未知的行业风险，贵司有哪些应对举措？
随着高周转时代德结束，地产类项目的客户也开始放慢脚步，提出了更多在地化和创新性的需求。
同时一些乡村文旅，城市更新及IP雕塑等业务开始进入我们的视界并逐步实施和落地，比如福建泰宁文旅设计，北京海淀万柳社区更新，亦庄演亦市集，长春伟峰艺术雕塑以及葫芦岛西水IP雕塑等。
幸运的是我们前述提到的从业习惯和设计方法，能让团队面对新的业主和业务类型时能够迅速切入场地并建立与客户诉求的链接。所以对于行业变化，我们在保持自我的同时，完善知识体系，充分融入新的市场节奏中去。
Q3.对于想要入行及初入行的年轻从业者，有什么实用的建议？
近期有幸作为美院代表参加了一个北京城市更新项目的交流会，作为出自学校又工作十几年的从业者，深切体会到国内一直以来存在的大学与市场之间的距离感。
我认为学校内和工作后的知识体系是互为补充的，并且二者在进入工作特定时间后才可能产生实际的化学反应。所以我们需要保持‘校企合一’的专业习惯。在校读书的同学建议在大三大四开始就进入优秀设计事务所进行实践学习，工作后的同学也可以保持深度专业阅读以及与大学导师沟通的习惯。
