行业变化，企业价值，未来发展，青年景观事务所都有哪些精彩观点？
园景人最新访谈专栏《探寻青年景观事务所》，为行业赋能，为行业发声！
非常感谢昱道景观将以下内容授权园景人发表。
关于公司
Q1.公司成立的机遇是什么？初心是否还在或者转变何方？
彼时，地产高压期，我所在的前公司因为在介入一个较为重点项目的设计工作时，对于设计结果的走向如何，公司内部产生了较大分歧。面对种种争论，我思考景观设计的阶段目标应该是什么？我们现在还可以怎么做？是否还有其他解？
2017年下半年，带着这些疑问，不间断参与一些项目、带着迷茫继续前进着。决定成立公司，以一个不确定但坚定的态度持续在这个行业里“为爱发电”。下半年我们开始参与麓湖天府美食岛一期的前期规划工作。这是一个完全不同于当时市场的项目，暂时还没有被定义的具体类型，当然前提是“公园商业”这个说法是近两年才兴起的。跟业主团队一起从研发开始，经历从规划到设计，从策划到建设成本，再到根据商家的经营需求做的设计调整，前后历时两年多的时间。在这个项目期间让我们体会了完全不同于之前的，一种更为符合市场化行为的设计介入方式。对于团队来说，过程肯定是啃的杠杠的“硬骨头”，但无疑是充满乐趣的。因为无法被定义本身，就意味着足够能让设计师兴奋。
这个项目的参与，让我们体会到景观设计的可能性，一个是面对市场变化时期我们应该从何思考设计，设计的能量到底在哪里；再是从实际出发解决问题，能提供价值转换的设计又是什么。当然这一时期，很多问题还无解，但不影响我们带着更多的思考，继续上路。
我们将“寻找设计的可能性”作为简介册子的首页，更加以一个参与“产品”研发的角度出发，为业主提供思考建议，一起在现下的阶段，探寻更多、创造更多。
△ 天府美食岛一期完成照片
Q2.公司位于哪一座城市？公司目前规模如何？部门构成和人员分工是怎么样的？
公司成立于成都市，目前团队14人。由于团队整体的方向是以设计研发方式参与的项目较多，在前期探讨和研究的阶段，我们更追求可能性的发生，所以更多项目设计前期的讨论研究，也是为了打破大家在以往工作时切开方案、施工图的“鸿沟”，所以除了财务、项目助理之外，团队基本是由技术主导的同事组成。
我们用项目负责人的模式统筹管理我们的项目服务，从前期沟通到方案确定再到后期图纸及项目现场，基本上都由一位负责人来统筹对接、计划安排、沟通协调，同时也负责相关专业技术的设计工作。对内激发大家对于综合信息的把控、对设计更深的理解；对外是保证项目从头至尾的信息统一，决策连贯性。
Q3.公司企业文化是什么？有没有企业升级的计划和目标？
设计工作挺辛苦的，尤其是当下大环境并不乐观的前提下。不少同行设计师或“入行未深”的年轻设计师都已转行或是思考转行中。能把当下还依然愿意坚持并愿意为行业赋予力量的大家聚在一起，是很重要很难得的。当下我们继续坚持小而美的状态，以不被定义的项目目标为出发点，激发项目可能性的同时，也是维持大家作为设计师的热情及好奇心，以适应现下高速变化的市场，提供更多更有能量的设计思考。
关于项目
Q1.完成的项目都有哪些类型？最满意的是哪个？
我们现阶段项目类型为跟运营结合紧密的商业、商业更新、城市公共环境、城市更新、文旅、农文旅类项目为主。
截至目前为止，前序的项目也完成建设并投入到运营中，随着时间反馈而至的运营的真实诉求和改进建议，是让我们更全面去看待设计为项目赋能的前提。因为所有的投入真实运营的项目，都是生长着的，设计的使用状态也是生长变化中。目前已完成的内容都多少会有遗憾，最满意的永远是下一个。
Q2.设计传达了怎样的企业文化价值观？
用真诚的态度为业主解决真实问题，用实用主义者的心态去提供、拓展景观设计的价值，是当下的主要前提。同时保持好奇心，保持色彩Stay Curious Stay Colorful，提供更多设计的可能性。
Q3.成立至今，值得一提的项目有哪些？
成都天府美食岛一期
作为公司第一个落地的商业类项目，天府美食岛（一期）算是公园商业较早期的实践项目之一。将近郊游目的、商业美食集群、公共活动载体等集中于一体的项目，于2020年5月开放亮相，在业界及消费者中引起较大反响，是较早实现突破传统商业街边界的一个项目。我们在前期规划阶段，因地制宜设置三阶的不同标高视线的游逛动线，在高差达11米的项目中合理布局实现户户商家无障碍可到达的功能动线，且开创式的以中央核心广场作为项目的公共活动聚集点，结合其他公区可拓展的户外经营区域，实现层叠游逛的体验感。
©Holi景观摄影
天府美食岛二期
二期是在一期开放三年后，继续以滨水美食主题为核心呈现的升级的产品。在9000多平米的项目场地中，协调商业外拓空间、景区主要游逛动线、后勤、消防通道、公共活动场地等诸多功能，并在11米高差的场地中，尽量满足无障碍通道的需求。以低成本构建的方式，保证项目整体的商业逻辑闭环。
©存在建筑摄影
成都CPI零售商业集群
CPI是成都万华在麓湖的一处新零售业态的目的地。通过因地制宜的设计原则，对原有场地的改造更新，将“去设计化”概念贯穿始终，使其更适应新的场所使命。利用现状植物群落、错落的建筑布置、场地的丰富地形，穿插布置各种游逛通道，拓展商业品牌景观面、经营外拓空间等，打造出移步异景、轻松丰富的环境空间，使场地环境对商业支撑得到最大程度体现。
©Holi景观摄影
万宁麓湾牧场
项目位于海南省万宁市，碑头水库南侧。占地面积约3万平方米，海拔高度约47米。是一个集萌宠、营地、特色餐饮、市集、艺术聚集为一体的休闲度假目的地。场地占地约3万平方米，场地内最大高差13米。从市政道路的开口沿车行道爬升至坡顶，能看到大片椰子林，一直绵延到远方的山脚下，仿佛置身原始山林。回过头，就是项目的入口处了。初始到访的震撼感受，也带给我们思考，想要将这样“山系”的海岛风营造出来，有别于海岸边的项目，也能通过设计激发出更深刻的场地印象。
成都麓客岛马厩艺术中心及岛集改造
场地面积约18000平方米，麓客岛上岛的主要车行动线依山崖布置，临湖场地则呈带状沿路伸展开来。随着近年岛上业态和内容的全面铺开，新的游客中心及景区入口也落位在该区域。通过入口进入到景区，以马厩艺术中心为核心的组团内容，呈现不定期的艺术展览、市集活动等内容，带给游客极强的参与感。
成都兴隆湖湖畔森林图书馆景观
项目位于成都市天府新区兴隆湖畔。设计主旨意在以公园城市为前提的城市布局下，为提高城市活力，扩大公园开放界面，提供与周边场地便捷的连接通道。串联水体、绿地、城市视线，营造多层次城市景观空间，吸引市民更广泛的关注与参与，激发城市区域活力。利用对内湖清水型湿地的打造，完成环湖岸生态环境修复及提升的目的。以更多的城市滨水开放界面给市民带来与自然亲密相融的参与感。
©Holi景观摄影
成都交子人行桥面公园方案深化及施工图
项目位于成都市高新区金融城片区，是链接东西交子公园绿地的重要枢纽，是一座全人行的盖板式绿化桥。在方案深化的过程中，将各节点的呈现可能性进行探讨研究和梳理，重新组织与地面绿地系统的衔接、交互关系，并在桥面公园整体结构的限制下实现绿地系统的完成。实现了东西绿地公园、南北立体游逛系统的有效链接。与绿道系统形成纵横交织的公共景观开放空间，提供一处可游玩可感受可亲近自然的市民空间。
海口江东新区江东浴场岸线提升
项目位于海口市江东新区，是以国际生态生活片区样板段作为呈现，致力为海口市民提供第二处公共浴场。我们对现状海滩踏勘后，保留现状防风林及近岸沙滩原生态为基底；以现状宅基地为点，延伸布局浴场配套空间；以灵活有趣的建筑、室内空间为潮流运动提供落脚点，以及延伸出来的配套餐饮及零售业态。将原有公共绿地改造成具有聚合形态的、复合叠加的浴场广场，以更加开放的姿态迎接游客的到来。
天津天美艺术街区
项目位于天津三江交汇处，天津美术学院的校区外部，项目串联校商社区空间，对老旧文保建筑进行有机更新并重新赋予这个创新型文旅商项目“艺文力”的新面貌，对外部空间积极探索，寻找最适宜的打开方式，去为这片场地赋予更新的生命力。
关于公司人物
赵鑫源、羊彦与我相识约13年。在长期的工作中形成默契效率，相互支持扶持，皆以开放姿态参与每一个项目研创，保持思维碰撞的火花。从前期的摸索碰撞开始，目标一致地在探索地道路上并行，持续革新，是事业和人生路上的好朋友。
关于团队与生活
Q1.团队或员工个人围绕项目任务及公司战略工作攻坚克难过程中，有哪些难忘的珍贵回忆？
感觉前期“啃骨头”时期都挺攻坚克难的，因为也是面对较多的非标项目，很多项目本身也是在产研实验阶段，会把项目经济账尽量算得更落地，最难啃地还是如何兼顾功能、效果的同时，保证较低成本能够落地。
比如美食岛一期时，我们在面对高差达11米的中轴动线时，研究了多种景观的表达方式，最后考虑到此区域是高回填且后期运营周期等问题，我们放弃了炫酷的表达的，采用最直观的大台阶去连接了交通，在避免可能会发生沉降时以最小代价去做调整补充，也为后来商业生长留出空间。这个是在设计中，如何保证坚持与协调妥协最好的体现了。
另外我们在CPI项目的过程中，场地原有乔木尽量保留。在原有移步异景的小体量参观动线的场地中，去转变并实现商业品牌的有效露出、景区人流动线、公共活动开展的聚集空间等，保留乔木等于尽量小的依照现状场地去规划动线、串联空间。我们对整个区域的每一个树，都做了定位核准，从品种、形态、相互关系等做了一个详尽档案，以为后续各专业衔接工作提准依据。并证了后期呈现项目内非常舒适的大树成荫的公园氛围、更新的建筑与植物之间相互包容且相互依存的密切关系。
在交子人行桥面公园的深化设计工作前期，需要快速的串联各专业落地可能性，从而对概念方案进行深化调整等。但很多专项的落地在国内都很少呈现，并且需要大量的调动配合资源，于是业主、施工总包单位、桥梁结构设计单位、景观设计单位都开始全方位调动，寻找更为适配的解决手段和技术落地方案，并且由我们在景观的设计表达中来统筹协调各专业的技术形式，以及与结构适配衔接的多种选择。是一次非常有意思的探寻的设计过程。
在口罩期间，我们的项目也在陆续动工中，包括在一次全城封控前的几小时，同事们还去到现场，在成都荒野之国的山顶一起跟踪了最大的乔木种植的全过程。
Q2.有没有发生在自己或者身边人的那些触动心灵的人或事？
公司成立之初，我们参与拉萨一个项目，刚好基地位置在能对望远眺布达拉宫的山腰上，我们需要将布宫作为一处借景，反映在整个项目展示的核心位置。当时就突然觉得，原来景观设计可达性真的特别广泛，我们有幸亲历的项目，也有可能突破边界，借时间和大势的力量，形成成果并也有可能去影响和延申本身的意义。
△在拉萨的项目现场远眺布宫
关于行业
Q1.如何看待行业的未来发展？
回归正常，并会在景观设计更广泛的多维度领域发生、延展，产生影响。
Q2.如今市场的现状给贵公司带来了哪些影响？面对未知的行业风险，贵司有哪些应对举措？
其实我们在成立之初就把自己置于一个毫无安全感的状态中，所以如今的市场状态下，对我们来说，心理预期其实没有什么太大变化。当然整体市场萎缩是全域的，仍在积极推动新事物发生发展的行业及从业者也挺多，也可以给到设计行业学习借鉴。因为之前的行业模式本身就是太吃红利顺势而为，现在也是行业内驱力、构建模式、思考方向的一个全面激活，其实也是契机。对我们自身来说，依旧是学习思考实践这个过程。不同的是，我们最近几年的项目有更多的走出成都市场，面对不同地域的项目实践，过程本身也很有意思，我们会继续持续探索。
Q3.对于想要入行及初入行的年轻从业者，有什么实用的建议？
保持热情、保持自我学习、保持体育锻炼；
拓展爱好，多读闲书；
平常心一点，长期主义一点；
