南姜路是校园中部一条南北走向的人行步道，长约两公里，北至教学楼，南抵金桥餐厅。校图书馆位于中间，前广场将道路打断，是学生进入图书馆的主入口。在校园总体规划中，南姜路是“三横四纵”校园步行道的“四纵”之一，南北串联了教学区、图书馆、运动场、宿舍楼和校园餐厅，是一条通达性强、有文化属性的校园道路。
南姜路在原有建设中使用了城市道路的一般做法，人车分流式并将人行道抬高。道路由6m宽车道、4m宽抬高绿篱、及3m人行道构成。灌木绿化块作为一宽（车行）、一窄（人行）两条路当中的分隔带，线性连续，使整条路更接近市政道路给人带来的感受：人车分流、空间分隔，以满足功能和安全；道路“分割感”满足通行“安全感”，使人行与车行之间的关系“非亲和”。
▲南姜路改造前
▲抬高的人行道在实际的使用中没有意义
校园整体景观提升内容中，道路作为校园的骨架、不同功能区之间的输送带，不再以人车分流为主要功能目标，也不一定只是快速通行的功能空间，对其有针对性地进行环境改造和提升在总体景观提升中是重要一环。南姜路的改造旨在优化空间比例、丰富生态绿量，提升行走过程的“舒适性”，使师生获得感官激活、轻松愉悦的步行体验。
▲南姜路景观改造平面及苗木表清单
▲南姜路北段鸟瞰
改造方法：
其一，去道牙，“拍平”步行道（南姜路不通车，仅考虑后勤车可通行）。不再通过高差关系强调人车分流。
其二，调整道路空间比例：对现状6m宽水泥路进行“瘦身”，调整为4.7m宽水泥路（出于工期、造价多方面考虑，不更换现有铺装）；去除现状修剪灌木带，更换为7.5m宽雨水花园，丰富植物生境；雨水花园另一侧设计为1.5m宽步行道。南侧与金桥餐厅相邻处，增加斜向步道，提高餐厅人流来往的可达性，为师生提供便利。
改造的雨水花园下存在现有电缆沟，规范明确电缆沟上不能种乔木，绿化蓄水也会对电缆造成安全隐患），设计后期调整为电缆沟上为2.4m宽步行道，将7.5m宽雨水花园分为两半。电缆沟上的步道成为花园当中的散步小径。
▲春天半人高的草花
▲经改造的道路升级为“花园之路”
▲雨水花园丰富的植物引起行人的停留与探索
▲花园之路铺装颜色研究
其三，增加道路节点空间，布置坐凳，鼓励停留和交流。图书馆西北侧现有一片晚樱林，阵列的布置方式和数年生长，使枝条交搭，支撑起绿色的顶界面，开花时颇为浪漫。改造考虑在林下布置坐凳，提供小憩之地。樱花林的打开、人的介入使其转化为南姜路上一处宜人舒适的休憩场所。
▲樱花林改造前
图书馆入口广场置入艺术雕塑隐喻一本倒扣着的书，增强文化识别性。孤植北美海棠，宽大的冠幅以支撑空旷的广场，同时不会对主入口的识别性形成视线遮挡。雕塑、北美海棠、图书馆的组合可供毕业季师生合影留念。艺术雕塑单边弧线，引导人流走向。雕塑选用锈钢板，正面为扭动变化的形态，造型于形态变化中，尽量做到抽象克制。立面钢板上镂空刻字、地面铺装上嵌镂空文字金属条（夜晚发光），以增加文化广场的艺术气息。
▲图书馆广场改造前
▲图书馆前一本倒扣着的“书
▲雕塑实际测量数据
▲文字雕刻细节
▲由校方提词，研究文字与广场铺装平面的关系
▲字体雕刻打样
▲图书馆侧楼梯新旧交接的改造前后两条宽度分别为2.5米，4米的带状雨水花园由70多种多年生草本、宿根、灌木搭配组合营造有一定湿生功能的生境。由于种植区域宽度窄，中间还需要有汇集雨水功能，在植物品种的选择上需要考虑一定的耐水湿，形态组合局部打破空间上和植物形态上的线性（比如千屈菜，小香蒲等耐水湿植物往往都是竖线条形态）；考虑到西安的气候条件，需要一定量的灌木作为骨架，在冬季仍然可以给十几米宽的道路空间提供竖向上的分隔。以上这些条件为植物品种的选择带来难度，加上全国目前在此方面的科研与市场化最发达的华东地区，与西安的气候条件相差较大，为实践带来更多挑战。
▲雨水花园植物夏季呈现效果
▲设计现场指导摆盆欧亚学院本着前瞻、引领、突破的建校理念，做出了很多大学校园建设上的创举。这些突破，不是局限在设计造型的表面，而是挑战了一些国内大学根深蒂固的观念及管理体系。以南姜路景观改造为例，通过组织植物专家、景观设计师、学校管理部门、施工人员现场摆盆，做精细化种植，营造四季自然更替的花园氛围，需要突破一系列传统大专院校决策、管理、后勤模式。后续，我们计划在植物不同的生长季保持追踪，并根据植物的生长状态做适当间苗或补种。学校的管理部门邀请植物专家定期“坐诊”，为师生普及乡土植物、多年生草花相关知识和维护的方法，并希望相关专业课程参与其中。
▲学校管理部门深度参与培训
改造项目的过程往往出人意料。比如施工时突然挖出一个设备井、一条被植物掩盖的电缆沟，那么已经完成了施工图招标的设计基本就要推翻重做。这个过程于设计师而言是一场痛苦的“浴火重生”——深埋地下的不为人知的“现状”成为新的契机，让设计更加深刻的属于“此地”，而非虚浮表面的一个形式。
改造项目还非常挑战设计师的pomposity. 它需要克制的情绪。不停的回顾、关注现状，并与其做最合适的衔接，是对设计师不断升起的虚荣和欲望最有效的约束——改造项目，也因此从处理繁琐的细节升华成为设计师的日常修行。
设计团队 唐子颖、张东、张亚男、王琪、邹曙光、楼思远、姚瑜、方乐饶、车恩俊西安欧亚学院 董事长：胡建波教授；基建处处长：雷春妮；副处长：杨海燕；基建处设计管理：刘思雨；施工管理：赵阳 
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