▲「论坛现场」
- 高鹏 先生
万科重庆区域景观负责人
《新客户 新思维 新技术》
- 谢贤超 先生
蓝光发展景观总工
《顺应时代 让产品的温度恰到好处》
- 周柱华 先生
宏宇集团战略工程事业部市场部总监
《石-进化论》
- 张勇 先生
蓝调国际总经理/高级合伙人
《文旅景观新探索》
任刚先生
蓝调国际常务副总/高级合伙人/研发总监
我们都知道钱总刚刚完成了一个刷爆网络的项目，在当下这个相对消极的经济环境下，您与您的团队在策略及方法上做出了哪些调整呢？
钱红女士
香港置地重庆公司景观部职能负责人/
重庆招商置地景观部职能负责人
就商业这个版块来说，它最大的逻辑和理念就是空间中需要有人，人群需要停留才可能产生更多行为，所以我们关注的是使用与体验感。
由于去年的疫情，我们即将进入后疫情时代，在这样的一个前提下，为什么我们还要继续做商业？人的商业消费行为脱离不开不切实际的环境体验。
香港置地对于商业的布局，不管是作为城市中心的中环系，还是副中心的光环系，都希望摆脱生硬的感受，还原其自由的形态，旨在给予人群不一样的选择和体验。
任刚先生
蓝调国际常务副总/高级合伙人/研发总监
让我们从商业回到社区，吴总以及覃总对于全龄化社区和适老化社区有什么样的看法与观点呢？
覃希先生
阳光城川渝区域景观负责人
阳光城川渝区域深耕重庆、四川等地区时间不算太长。我们一直努力改变居住景观重画面、轻生活的传统园林属性，社区是一家人的记忆。对于全龄和适老课题，我们依然有很长的路要走。
我们希望阳光城的景观主张，不是年轻、时尚、活力这种单纯的描述，而更多的是人与人、人与场景之间的交互。
设计将景观转变成具有特定性格与记忆的场所，回归记忆中的场景，链接人与空间的共融，创造人、空间、场景共生的记忆。
这可能已经抛弃了单纯景观要素，我们希望让大家回归到真正居住属性的空间里去。
这不能称之为创新，而是一种设计的回归。
吴东先生
重庆金科景观副总监
金科对于产品的刚需度与交付区十分注重，就全年龄化与适老化的社区景观打造我们更关注景观设计的互动性。
根据实际情况我们更多的功能性产品，会放置在架空层景观里，这样对于场地的使用率会有所提高。
青年人群的活动场地注重交流，儿童及老人的活动场所使用率也非常广泛。
任刚先生
蓝调国际常务副总/高级合伙人/研发总监
阳光城和金科在全生命周期社区的构建中，做了大量的实践与探索。我们将着重点拉回前面高总分享的新客户、新思维、新技术方面，从另外一个维度去看，陈总与田总是否就此谈一谈二位的见解。
陈普核先生
道远设计创始人/总负责人
对于设计师来说，创新就是生命力。
道远也做过很多网红示范区项目，近年我们开始将重心放在城市更新与邻里空间上，在这类项目里体验与社交是重点。
未来我们应该关注的是什么样的群体，如何去使用我们的空间，如何让不同的群体走出来，去感受真正的自然感受邻里的交往，这一课题我们仍在路上。
田波先生
东原集团西南区域景观负责人
究竟怎样的生活场景，或者说怎样的交流空间才是适合中国人的？
以往我们做的景观空间是否真正适合，这值得我们去思考与探索。而东原在儿童空间与适老化社区上也在做不停的尝试与实践。
未来的社区空间需要什么样的场景，人们需要怎样的生活空间？它应当不仅仅是机械、活动场地，它应当是一个社区体系。
我们需要将设计前端和后端整体运营嫁接在一起。
任刚先生
蓝调国际常务副总/高级合伙人/研发总监
此次分享我们一直围绕着地产景观层面，而在当下大的设计语境下，社会对于地产景观依然停留在，它是一个营销的道具上。我想请各位嘉宾就这一点发表一下各自的观点。
陈普核先生
道远设计创始人/总负责人
地产景观更多的是从居住者本身出发，我们的设计往往是服务于营销和客户的，为了快速的完成项目有时会出现违背自然规律的情况。
站在不同的角度就无法言明对错了，但我相信很多地产及设计公司一直在研究探索，如何做到将景观更好的与自然衔接。
而我们只需要做好本职工作，每一个专业都会有适合自己的发展空间。
田波先生
东原集团西南区域景观负责人
目前的市场现象不管是设计方、甲方都无法一力左右，我们目前所能做的即是在有限的时间和生命中，为人们做些事情。
覃希先生
阳光城川渝区域景观负责人
在城市公共空间的品质整体上并不十分理想，地产景观可以在相对较短的时间内完成更多的设计目标。以前地产景观可能脱离了百姓的日常需求，如今我们也在探索更多的方式，让地产景观有更多的机会去改善人们的生活环境。
钱红女士
香港置地重庆公司景观部职能负责人/
重庆招商置地景观部职能负责人
地产的景观只是景观板块中的一个分支，而我们有勇气有力量去承接压力，在这样高压和快速的情况下解决一些问题，将项目做好做到客户满意，我们应该感到自豪。
要知道景观、建筑、精装、规划、水电等是一家，我们有着共同的目标，为了一个更好的理想和结果，去共同努力。
我们需要对社会负责，对生态负责，我们做的一点努力也会对社会和生态产生很大的影响。
吴东先生
重庆金科景观副总监
景观专业的甲方和乙方有着很良好互动，就会对客户产生好的影响，这才使得我们的景观朝着更好方向发展，也使得我们有了更多的可能性。
地产景观在有限的尺度下绞尽脑汁，我们需要满足成本、开发周期等一系列问题，同时将项目做好。所以有人觉得地产公司里的景观设计人，是群有情怀的设计人，他们希望通过自己的努力体现出价值。
任刚先生
蓝调国际常务副总/高级合伙人/研发总监
我们需要站在自省的角度，我们的行业还是有很多自身的短板、浮躁和焦虑的；同时站在自信的角度，我们也确实为社会略尽了绵薄之力。
此次论坛我们谈到了创造力产品力，不仅仅是流量的变现，我们更希望这种创新力与产品力，可以成为注入这个时代的年轮。
