景观遇见未来
Future
一场景观盛宴的开始
portant; text-align: center;"> 2018年9月15日，一场涵盖甲方、设计、工程、材料方的地产景观同行的交流聚会，在上海圆满举办。全国各地200余位景观同行齐聚一堂，其中甲方同行超过一半，由山水比德广州院级总设计师聂锻炼、阳光城上海景观负责裴振亚以及金辉地产景观副总监汤岩，
为我们带来最前沿的设计资讯，最接地气的干货。
同时广州市敬创水幕喷泉演艺设备工程有限公司的青经理、上海龙源环境艺术设计工程有限公司何总以及雨鸟贸易（上海）有限公司总经理吴总、灌溉方案咨询经理茅经理，带我们接触到最新的材料工艺工法。
▲园景人微信平台创始人/吴天泽先生
在园景人微信平台创始人吴天泽先生的致辞下，我们景观趴拉开了序幕。
嘉宾分享环节
▲阳光城集团上海公司景观负责人/裴振亚先生
阳光城滨江悦高档小区的景观设计，回顾整个项目的全程的故事。
从设计的理念定位、选址、成本以及设计的难点等，各个方面来详细分析了阳光城滨江悦景观的前世今生。
在设计的难点上，重点介绍了瀑布景观的水线形式如何统一、是否能保证水幕的整齐一致，
如何解决噪音问题，以及在下沉庭院中的景观钢楼梯的营造设计等问题。
一个好的设计离不开团队的配合，大家要有一致的默契及目标，“将项目做成我们想象的样子”。
不需要很多符号化的东西，生活的东西就是这样简单，铺装就是铺装，我们需要讲究的是功能、空间以及比例等。
汤岩：住宅景观从满足功能到美观，再回归功能和美观的协调，人与环境的互动。
▲金辉地产景观副总监/汤岩先生
在景观方面通过人的关注度，提炼的十个关键词，美、植物、空间、材料、简洁、细节、场所、场地、整合以及自然。
“我理解的设计师关注点，甲方诉求、意向图片、文化内涵、特选材料以及新奇设施。”
等你五年、十年再去看你自己做的小区设计时，可能会感慨万千，会遇到各种各样的问题。
在长时间的使用过程中会出现安全隐患、铺装材料损坏、草坪地被退化、设施缺乏维护等问题，后期的维护就极其的重要了。
我们在设计上一直将审美放在第一位，而在住宅交付区，我们应当：
功能第一，兼顾美观
合理组织动线；
有序管理车辆；
照顾好老人、孩子和狗；
使用低维护成本的设备和设施；
注意植物的生态性。
创造一个让更多的人，能够停留更长时间的环境，是景观设计的一个重要出发点。
聂锻炼：每一个设计都是一条思想的河流，都要问，从何处来？往何处去？
▲山水比德集团广州院级总设计师/聂锻炼先生
当下我们在景观设计中的迷局中，2016年以来，借房市之风，乘微信之势，地产景观争奇斗艳，求新与撞脸并存，让人眼花缭乱。
我们在泰禾福州院子的设计中找到府园的礼仪、在苏州建发独别墅湾的设计中运用文人园的风雅、
在重庆金科九曲河的设计中发现山水园的壮丽旷远、而在广州天人山水的设计中突出了桃花源的天人。
如今我们要如何突破这迷局，而此时西方的景观让我们可以用他山之石，攻玉。
我们当下所处的时代，东风与西风都在生长演变，彼此亦在交融。
每一次设计都是一条思想的河流，从文化里来往文明中去最中国也是最世界。
沙龙会谈环节
沙龙环节，有来自地产公司的代表、设计公司的代表、媒体的代表，坐在一起做了一次深度对话。
戴嘉旻：方案中的装饰和符号如何转换成语言？
▲《园林》杂志社媒体负责人/戴嘉旻先生
杨华: 景观的沉淀还是和文化有关系的，设计的作用对我们将来的生活起到一个引导作用，或是我们朝一个理想的方式发展。
▲正荣集团景观副总监/杨华先生
戴嘉旻：项目如何表达出装饰主义风格？
宋宇铭：我们做设计其实是在为商品做叠加，作为设计师来讲，我觉得现在有点本末倒置。
你走在这个园子里，它应该有一个理念的灌输在里面。然后通过一个点，一块石头，一个元素体现出来。
▲上海道田景观总经理/宋宇铭
汤岩：如何在这样的大环境里做好设计，不同的项目，不同的地域文化体现出来？
▲金辉地产景观副总监/汤岩先生
聂锻炼：地产项目分为五个部分，第一个是做产品的项目，第二个是做精品，第三个是作品，第四个是神品，第五个是产值。
开发商就是把这些定位为产品，那我们就要做成精品。甲方如果把这个定为精品我们就要做成作品。甲方说我们做成作品，我们就要做成神品。
▲山水比德集团广州院级总设计师/聂锻炼先生
观众：请问甲方如何与设计方配合？
▲提问观众
聂锻炼：一个是儿童心态一个是家长心态这都不正确。正确心态应当是健康的成人心态，通过良好沟通建立共同目标，
甲方把该理清的目标、成本、等乙方不确定的给乙方理清，乙方帮甲方做出突破，满足甲方要求与流程，满足甲方的标准化，
应当是用成人间朋友的心态来相互成全与包容。
观众：深化的时候，图纸就有问题，与方案无法对接，很多人是没有理解主旨的。
▲提问观众
聂锻炼：你选择设计公司或某个主创，你必须心里有一个底。从逻辑上来说，需要经过方案施工现场等多个环节应该来
说不会出现大问题的，只是你会比较累，操心。现在项目太多，你只有找不太忙的单位或是打听仔细寻找负责人的主创。
观众：好的甲方应该是如何去配合的？
杨华：甲方与设计院就像男女恋爱一样。最初看着对方都感觉很好，我个人觉得我们地产作为企业是有企业性与群体性的，
设计院这边往往带有类似明星的个人魅力。
裴振亚：甲乙方的朋友关系，双方的选择。同样甲方和施工单位也一样的。只有相互尊重，才能让产品更上一层楼。
▲阳光城集团上海公司景观负责人/裴振亚先生
何俊明：从设计、工程、养护到材料的全过程管理。一个是对外部分供方的管理、另一个是对团队内部的管理，通过标准化的管理，最终我们希望达成效率的提升、品质的复制和成本的合理把控。刚才大家有讲到，深化这块行业存在偏弱的时候、我们成立了自己的深化团队，接着我们来做工程的标准化管控，养护管理同工程，最后一项是材料管理（含精品苗圃的建设和硬景主要材料的专项研究）。
▲大华集团园林景观管理公司总经理/何俊明先生
最后《园林》杂志社媒体负责人/戴嘉旻先生补充道。
戴嘉旻：关于地产景观未来的模式，无一定论，但有几点是发展趋势：未来目的地旅游将成为主流，并呈现大投入、
大回报的趋势；开发方式趋于多元化，会出现旅游+地产+商业+产业的模式；未来的重点将会围绕着一线城市和二线城市的周边；文旅地产开发将由政府主导转为政府引导，企业开发以共同盈利等。
材料商分享环节
青春：艺术水景，作为景观中设计的重点之一，需要创新与开发。
▲敬创水幕喷泉演艺设备工程有限公司/青春女士
从龙湖天奕的中庭水幕，到神奇的瀑布秋千，水景与科技的一次完美碰撞，就此诞生。
何从刚： 岁月冉冉，初心未改，一直在追求铜与艺术的路上。
▲上海龙源环境艺术设计工程有限公司/何从刚先生
铜工艺作为我国古老的工艺技术，现代科技下在景观设计中焕发出了新的光彩。
茅勇杰：高效利用水资源成为我们园景人的关注点之一。
行业趋势：提高运营能力，降低维护成本，促进景观高效智能灌溉。
在论坛活动的最后，我们的吴总也将价值近四千元的iPad大奖，颁发给了积攒最多的现场观众。
此次由园景人微信公众平台以及地产景观大奖——园匠杯组委会主办，长三角地产设计师联盟支持的景观趴活动已经圆满结束，当然这也将是我们“地产景观大奖——园匠杯”报名活动的开始。届时我们将在年底再次齐聚一堂，共创景观行业内的盛会。